Construire un cadre clair et sécurisé pour les relations entre bénévoles employeurs.euses et salarié.es

Le collectif mêlant bénévoles et salarié-es se retrouve autour de valeurs et d’un projet à défendre.
Les structures sont souvent petites, avec peu de moyens humains et financiers, dirigées par des bénévoles qui ne sont pas toujours disponibles en journée.
Piloter une structure ESS demande donc beaucoup de souplesse.
Ces différents constats, parmi d’autres, conduisent parfois à négliger l’aspect formel de la relation entre employeurs-euses et employé-es. On pense peut-être que l’aspect convivial et fédérateur du travail, le fait de travailler et de s’engager dans un projet commun, suffiront à créer des liens de qualité.
Mais, comme dans toute entreprise, un cadre clair et sécurisé est nécessaire pour :
- favoriser une collaboration fluide et sans équivoque,
- prévenir les conflits et autres tensions,
- garantir de bonnes conditions d’exercice des missions, tant pour les bénévoles que pour les salarié-es .

Dans cet atelier nous verrons quelles sont les bonnes bases à poser et à entretenir pour créer les conditions de travail idéales du collectif associatif.

Je suis Céline Benoit, dirigeante durant 15 ans d'entreprises de l'économie sociale et solidaire, aujourd'hui accompagnatrice-rédactrice des dynamiques de projet et des organisations associatives dans le cadre de mon entreprise, Graines de mots.